〜社外営業部長としての業務改善のリアル〜
現場の方々（営業部員など）の現状の思いは、ほぼ100%近く乖離（かいり）しているケースがあります。
今回は、営業部員など対象者へのコンサルティングの進め方を解説していきます。
この現場と経営者の間に立ち、考え方や仕事への思いを深く理解した上で橋渡しをすること。コミュニケーション能力を駆使し、互いに腹落ちする言葉に変えていく通訳のような作業を行うことで、最終的に新たな関係性が築けるんです。
その重要性をみなさまにお伝えしていきます。
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この番組は、中小企業経営者や営業幹部の皆さまに向けて、現場で培った実践的な知恵と改善のヒントをお届けするポッドキャストです！
「現場に即した経営改善のヒントが欲しい」「社外の視点で会社を強くしたい」と考える方にとって、明日から活かせる実務のヒントが必ず見つかるはずです。ともに経営の課題を乗り越え、組織をさらに強くしていきましょう。
記念すべき初回は、私、谷口公一のキャリアの原点に迫ります。
先ず、キャリアのスタートから外資100%大手工具企業を皮切りに、複数の外資系印刷関連企業に勤務。それらの企業全ては、「実績を出さないといつクビになるか分からない」非常にシビアな環境でした。その中で必死に乗り越えてきた経験、そして数えきれない失敗から得た教訓を赤裸々に語ります。
ぜひお聴きください！
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