〜社外営業部長としての業務改善のリアル〜
営業職の評価といえば「売上数字」が一般的ですが、それだけで人を判断していませんか･･･？
今回は、外資系企業に多い「成績下位者を入れ替える」手法の落とし穴を解説していきます。相対評価である以上、どんなに優秀な集団でも必ず「成績不振者」は生まれてしまいます。数字のみを追求した結果、不正が起きたり人間関係がドライになりすぎたりした事例を引き合いに、人間力や日々の姿勢を無視した「数字至上主義」が招く組織の歪みと、人事評価システムを再構築すべき理由を深掘りします。
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新しいアイデアや製品を世に出す際、機能の説明ばかりに終始していませんか･･･？
今回は、新規事業を成功に導く「ストーリー」の重要性を解説していきます。ドラえもんの「どこでもドア」を例に、単に「どこへでも行ける」という機能ではなく、それによって「どんな未来（果実）が得られるのか」を具体的に伝える手法をご紹介。顧客の生活がどう良くなるのか、生産性がどう改善するのかを言語化し、相手の心に刺さる「未来の青写真」を描くことで、顧客を動かす極意に迫ります。
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